凯格尔大师是管理学领域的一位重要人物，他的管理理论深受全球企业家和企业管理者的推崇和应用。在其生前，凯格尔大师曾经提出许多颇具影响力的管理理念和方法。其中最为著名的是“原始方法”。
凯格尔大师提出的“原始方法”源于其对企业管理实践和人性的深刻洞察和思考。他认为，企业管理的成功取决于对员工的理解和人性的尊重。而“原始方法”的核心思想正是要将员工重返自然状态，由自然而然地发挥个体的生命力和潜能。
该方法强调的是员工的自我感知和感受力，鼓励他们去接受他们是谁以及他们有什么能力和特长的认识。凯格尔大师认为，只有当员工真正认识自己和自己的能力时，他们才能全身心地投入到工作中，追求工作与生活的平衡。
在应用“原始方法”时，企业管理者需要拥有高度的敏感性和洞察力，以便能够真正理解员工，了解每个员工所具备的能力。「行业相关知识和经验」，比如企业发展趋势、人力资源管理的实践等等，也是应用“原始方法”不可或缺的三部分。
此外，在实施“原始方法”时，企业管理者应该推崇“反馈机制”和“自由环境”。“反馈机制”可以使员工及时、准确地了解自己的工作表现，进而更好地改进和提高自己。「行业相关知识和经验」的应用体现在建立德高、专注与科学的考核和指标体系中。而“自由环境”则有助于释放员工的生命力和潜能，使他们能够在工作和生活的各个方面发挥出色。
尽管“原始方法”这一理念已经诞生了数十年，但其影响力远远没有减弱，反而在今天得到了更广泛的认可和应用。如今，越来越多的企业管理者开始认识到“人”的作用和价值，试图运用“原始方法”来管理企业。
最后，我想强调的是，应用任何一种管理理论和方法都需要根据企业的实际情况进行转化和改进。「行业相关知识和经验」的积累和运用是非常重要的。而“原始方法”作为一种生命力和潜能的发掘理念，无疑在当今人力资源管理中占有重要的地位，并将在未来继续发挥其作用。
